Prix
184 000 FCFAMême le salaire ambigu du chef de projet Agile semble s’être heurté à un plafond de verre. Avec le Scrum Master en demande élevée, pouvons-nous nous attendre à ce que ces salaires soutiennent ce type de croissance dans une économie qui pourrait plonger dans une autre récession ?
Qu’est-ce qu’un Scrum Master (CSM) ?®
La certification Scrum Master n’est accordée qu’aux personnes qui ont démontré un niveau de connaissances acceptable lors d’une évaluation. Par conséquent, toutes nos évaluations d’octroi de certification sont soumises à des exigences strictes pour être réussies avant que la certification ne soit accordée. Les Scrum Masters démontrent leur connaissance et leur compréhension de Scrum et leur capacité à l’appliquer dans des situations réelles.
Pourquoi le Scrum Master (CSM) ?®
Selon les dernières données, le salaire annuel d’un ScrumMaster dépasse désormais celui d’un chef de projet. Ce qui est encore plus surprenant, c’est la rapidité avec laquelle les salaires des ScrumMaster ont augmenté en si peu de temps. Comme vous vous en souvenez peut-être, j’ai effectué une recherche d’emploi similaire en octobre 2009, lorsque le rôle de ScrumMaster rapportait environ 88 000 $ par an.
Les ScrumMasters gagnent maintenant en moyenne 95 000 $ par an, ce qui représente une augmentation de 7 000 $.
Mêlée?.. l’influence puissante et étonnante sur les personnes et les projets prend ses racines dans le Manifeste du Développement Logiciel Agile (Manifeste Agile) qui valorise :
Les individus et les interactions plutôt que les processus et les outils,
Un logiciel de travail plutôt qu’une documentation complète,
La collaboration avec le client plutôt que la négociation de contrats,
Répondre au changement plutôt que de suivre un plan ?
Durée du cours en ligne : 20 à 25 heures
Cadre de compétences en ligne (e-CF)
La mise en correspondance de ce certificat avec le cadre e-Competence. Pour en savoir plus sur le cadre de compétences en ligne (e-CF), rendez-vous sur ECF
Informations sur le module - 1
L’histoire d’Agile
Le nouveau jeu de développement de projet, Takeuchi & Nonaka (1986)
Frameworks agiles (Scrum, XP, FDD, DSDM)
Difficultés du projet
Description du cycle de vie général de la gestion de projet
Séance de brainstorming autour des douleurs spécifiques du projet (la liste des « douleurs » est accrochée au mur et est revue pendant l’atelier tout en vérifiant que Scrum peut effectivement apporter une solution à chaque élément)
Informations sur le module - 2
Introduction à Scrum
Planification et estimation
Rôles et responsabilités
Cérémonies
Artisanat
Assimilation de Scrum
Réunions dans Scrum
Exercice de synthèse
Membres de l’équipe
Gestionnaires
Chefs de projet
Développeurs
Testeurs
Dba
