Prix
205 000 FCFALe rôle du Certified Agile Scrum Master (CASM) dans une entreprise de logiciels est en train de changer. Il ne s’agit plus de pousser les gens à obtenir des résultats. Il s’agit maintenant de permettre aux équipes d’être hyper-productives. Mais comment y parvenir ? Scrum, un cadre agile, a été utilisé avec succès pour constituer des équipes hyper-productives. Qu’est-ce que Scrum ? Comment un manager peut-il constituer des équipes hyper-productives qui dépassent tout le monde ? Dans cette conférence, vous apprendrez exactement ce qu’est Scrum, ses composants de base et les caractéristiques requises pour assurer le succès.®
Qu’est-ce qu’Agile ?
La méthodologie Agile est une alternative à la gestion de projet traditionnelle, généralement utilisée dans le développement de logiciels. Il aide les équipes à réagir à l’imprévisibilité grâce à des cadences de travail incrémentielles et itératives, appelées sprints. Les méthodologies agiles sont une alternative au développement en cascade ou séquentiel traditionnel.
Qu’est-ce que Scrum ?
Scrum est la façon la plus populaire d’introduire l’agilité en raison de sa simplicité et de sa flexibilité. En raison de cette popularité, de nombreuses organisations prétendent « faire Scrum » mais ne font rien qui se rapproche de la définition réelle de Scrum. Scrum met l’accent sur le retour d’information empirique, l’autogestion de l’équipe et la volonté de créer des incréments de produit correctement testés dans de courtes itérations. Faire Scrum tel qu’il est défini entre généralement en conflit avec les habitudes existantes dans les organisations établies non Agiles.
Durée du cours en ligne : 20 à 25 heures
Cadre de compétences en ligne (e-CF)
La mise en correspondance de ce certificat avec le cadre e-Competence. Pour en savoir plus sur le cadre de compétences en ligne (e-CF), rendez-vous sur ECF
Informations sur le module - 1
Le nouveau jeu de développement de projet, Takeuchi & Nonaka (1986)
Frameworks agiles (Scrum, XP, FDD, DSDM)
Difficultés du projet
Description du cycle de vie général de la gestion de projet
Séance de brainstorming autour des douleurs spécifiques du projet (la liste des « douleurs » est accrochée au mur et est revue pendant l’atelier tout en vérifiant que Scrum peut effectivement apporter une solution à chaque élément)
Informations sur le module - 2
Introduction à Scrum
Planification et estimation
Rôles et responsabilités
Leadership
Cérémonies
Artisanat
Assimilation de Scrum
Informations sur le module - 3
Principes de base de l’agilité
Catégories de processus
Histoire, manifeste et principes Agile
Apprendre différents modèles Agile
Réunions dans Scrum
Exercice / Jeu sur Scrum/Agile
Comprendre en quoi les tests seraient différents dans un modèle Agile
Membres de l’équipe
Gestionnaires
Chefs de projet
Développeurs
Testeurs
Dba
Catégories de processus
Histoire, manifeste et principes Agile
Apprendre différents modèles Agile
Exercice / Jeu sur Scrum/Agile
Comprendre en quoi les tests seraient différents dans un modèle Agile
Analystes de test
Analystes d’affaires
Programmeurs
Utilisateurs du système ayant des responsabilités de test et chefs de projet
